Wer Sie durch Ihr Qualitätsmanagement begleitet

Qualitätsmanagement, das im Betrieb ankommt

Viele QM-Systeme scheitern nicht an der Norm, sondern daran, dass niemand im Betrieb damit arbeiten mag. F.A. Quality-Solutions baut Managementsysteme, die den Arbeitsalltag Ihrer Leute abbilden statt ihn zu verdoppeln, schlank genug für den Mittelstand, belastbar genug für das Zertifizierungsaudit.

Seit 2025 begleiten wir Unternehmen in Niederbayern bei Einführung, Pflege und Weiterentwicklung ihrer Managementsysteme, vom ersten Prozessbild bis zum bestandenen Zertifizierungsaudit. Der Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittelständischen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau und in der Automatisierungstechnik, dazu Dienstleister aus unterschiedlichsten Branchen.

Wofür wir antreten

„Wir bauen schlanke, auditfeste QM-Systeme, die Prozesse vereinfachen, Fehlerkosten senken und Teams befähigen, praxisnah, datengetrieben und mit einer Prise µ-Humor."

Das Ziel dahinter: Qualität, die wirkt. Den Mittelstand messbar besser machen, von „ungefähr" zu µ-genau, von Papier-QM zu gelebter Praxis.

Was die einzelnen Ebenen davon haben

Ein Managementsystem betrifft nicht nur die Person, die es einführt. Damit es getragen wird, muss für jeden erkennbar sein, was er selbst davon hat.

Woran Sie unsere Arbeit erkennen

So läuft der Weg zur Erstzertifizierung ab

1. Erstgespräch, kostenfrei, 30 MinutenWir klären, wo Sie stehen, was Ihr Anlass ist (Kundenforderung, Zertifizierung, Wachstum) und ob wir die Richtigen dafür sind.
2. Ist-Aufnahme oder Gap-Analyse, eigener AuftragIm Betrieb festlegen, welche Prozesse, Standorte und Tätigkeiten das System umfasst, Abläufe ansehen und Lücken zur Norm dokumentieren. Sie erhalten einen schriftlichen Befund mit Aufwandsschätzung. Bei bestehendem System ist das eine Gap-Analyse von eineinhalb bis zwei Tagen einschließlich Vor- und Nachbereitung.
3. Umsetzung, abhängig von Komplexität und ReifegradProzesse beschreiben, Dokumentation aufbauen, Mitarbeitende schulen. In festen Terminen, damit der laufende Betrieb planbar bleibt.
4. Internes Audit und ManagementbewertungDer Härtetest vor dem Zertifizierer. Was hier auffällt, korrigieren wir, bevor es teuer wird.
5. Begleitung durch das ZertifizierungsauditWir sind an den Audittagen vor Ort und stehen Ihnen bei Nachweisen und Rückfragen zur Seite.

Wer Sie begleitet

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Fabian Altendorfer Inhaber und Qualitätsmanager

„Ein gutes QM-System merkt man daran, dass es niemandem auffällt, weil es einfach die Art ist, wie im Haus gearbeitet wird."

Wer eine Norm einführt, arbeitet monatelang eng zusammen. Deshalb sollen Sie vorher wissen, wer da kommt: Der Weg hierher führte über die Werkbank, nicht über den Schreibtisch. Konventionelles Schleifen verlangt Genauigkeit im Hundertstelbereich, wer dort arbeitet, lernt früh, dass Qualität keine Haltung ist, sondern ein Ergebnis. Über die Qualitätssicherung und die Technikerausbildung kam die Verantwortung für ganze Managementsysteme dazu, zuletzt für drei Standorte. Was durchgehend geblieben ist: das Interesse daran, wie aus einer Normanforderung etwas wird, mit dem im Betrieb tatsächlich gearbeitet wird.

Sie haben während des gesamten Projekts einen festen Ansprechpartner, keine wechselnden Zuständigkeiten und keine Übergabe mitten im Vorhaben.

Werdegang

• 2012Ausbildung zum ZerspanungsmechanikerFachrichtung Dreh- und Schleiftechnik. Konventionelles Schleifen verlangt Genauigkeit im Hundertstelbereich, dort entstand das Qualitätsbewusstsein, das bis heute die Grundlage bildet.
• 2016Qualitätsfachmann für LängenprüftechnikZweite Ausbildung und Einstieg in die Qualitätssicherung. Parallel Qualifikationen an elektronischen Messmitteln von Zeiss und Mitutoyo.
• 2019Staatlich geprüfter MaschinenbautechnikerFachschule für Maschinenbau, Landshut.
• 2021QualitätsmanagementbeauftragterErste Gesamtverantwortung für ein Managementsystem, in einem Intralogistikunternehmen.
• 2023DGQ Qualitätsmanager und EOQ Quality ManagerZertifizierungen der Deutschen Gesellschaft für Qualität und der European Organization for Quality.
• 2024Leitung QualitätsmanagementVerantwortung für drei Standorte eines mittelständischen Intralogistikunternehmens.
• 2025QM-Berater und AuditorGründung von F.A. Quality-Solutions, Beratung neben der Tätigkeit im Qualitätsmanagement.

Fachliche Schwerpunkte

DIN EN ISO 9001 DIN EN ISO 19011 Interne Audits Prozessmodellierung Risikobasiertes Denken Mitarbeiterschulung Maschinen- und Anlagenbau Dienstleistungsunternehmen Automatisierungstechnik Ingenieursdienstleistungen Qualitätssicherung

Fachbeiträge

Im Fachblog finden Sie über 20 ausführliche Beiträge zu QM-Methoden, von der Fehlersammelliste über FMEA bis zur ISO-19011-Auditplanung. Sie können dort in Ruhe nachlesen, bevor Sie zum Hörer greifen.

Qualifikationen und Nachweise

Im Qualitätsmanagement gilt: Was nicht nachgewiesen ist, gilt als nicht geschehen. Dieser Maßstab sollte auch für Ihren Berater gelten. Deshalb finden Sie hier jede Qualifikation mit ausstellender Stelle und einsehbarem Nachweis.