Unsere Wege, Sie zu unterstützen
Vom Aufbau eines kompletten Managementsystems bis zum Workshop für ein einzelnes Werkzeug. Jede Leistung ist einzeln buchbar, was zu Ihnen passt, klären wir im Erstgespräch.
ISO 9001 einführen
Von der Bestandsaufnahme bis zum bestandenen Zertifizierungsaudit. Prozesse aufnehmen, Dokumentation aufbauen, Mitarbeitende mitnehmen.
Für Betriebe ohne bestehendes QM-System Zur LeistungGap-Analyse
Der Abstand zwischen Ihrem System und der Normforderung, vor Ort aufgenommen, belegt dokumentiert, mit Aufwandsschätzung für das Schließen der Lücken.
Für Betriebe mit bestehendem System Zur LeistungProzesse optimieren
Durchlaufzeiten, Schnittstellen, Doppelarbeit, Abläufe verbessern, auch ohne dass eine Zertifizierung dahintersteht.
Für Betriebe mit spürbaren Reibungsverlusten Zur LeistungBestehendes System verschlanken
Aufgeblähte Dokumentation zurückbauen, ohne die Normkonformität zu verlieren. Weniger Formulare, mehr Wirkung im Tagesgeschäft.
Für Betriebe mit zu schwerem System Zur LeistungInterne Audits
Als externe Auditoren bringen wir die Unabhängigkeit mit, die intern oft fehlt, inklusive risikobasiertem Jahresprogramm und verwertbarem Bericht.
Für Betriebe mit bestehendem System Zur LeistungLieferanten- und Kundenaudits
Lieferanten vor Ort bewerten oder ein angekündigtes Kundenaudit vorbereiten und begleiten, in beide Richtungen dieselbe Vorbereitung.
Für Betriebe mit Audits nach außen Zur LeistungExterner QM-Beauftragter
Die QMB-Rolle dauerhaft ausgelagert: Dokumentenlenkung, Auditvorbereitung, Managementbewertung, in festen Zeitfenstern pro Monat.
Für Betriebe ohne eigene QM-Stelle Zur LeistungWorkshops zu QM-Methoden
FMEA, Ishikawa, 5 Why, Pareto, Poka Yoke, Regelkarten, geübt an Ihren eigenen Fällen statt an Lehrbuchbeispielen.
Für Teams, die Methoden selbst anwenden sollen Zur LeistungMentoring in der Anwendung
Begleitung bei der ersten eigenen FMEA oder Risikoanalyse. Die ersten Runden moderieren wir, danach führen Sie.
Für QMBs, die Methoden gerade einführen Zur LeistungSie müssen sich nicht vorher entscheiden
Welche Leistung die richtige ist, hängt von mehreren Faktoren ab und ist ohne eine IST-Analyse nur schwer zu beurteilen. Im Erstgespräch schildern Sie Ihre Ausgangslage, und wir sagen Ihnen, was wir für sinnvoll halten.
Reden wir 30 Minuten darüber, was Sie wirklich brauchen
Kein Verkaufsgespräch, keine Präsentation. Sie schildern Ihre Ausgangslage, wir sagen Ihnen offen, was wir für sinnvoll halten, und ob Sie dafür überhaupt einen Berater brauchen.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.
0170 7393416 · info@qm-beratung-bayern.de
